Die Sonne kommt zum Vorschein, die Natur erblüht, der Frühling ist da – die beste Zeit, um Ordnung zu schaffen, auszumisten und gründlich sauber zu machen. Der beliebte Frühjahrsputz hält zurzeit nicht nur in vielen Haushalten ein, sondern auch bei India Zelt. Mit dem neuen Enterprise-Resource-Planning-System (ERP) bringen wir unseren Laden so richtig auf Vordermann. Bis anhin wurde aus dem Kopf und mit Hilfe von Excel gearbeitet, in Zukunft können wir all unsere rund 25’000 Artikel – von Stützen über Zeltdächer bis hin zu Möbelstücken – auf einer Fläche von 22’000 m² ein- und ausscannen. India Zelt wird digital – und dies zum Vorteil aller: Für uns ist eine genaue Abrechnung und Kontrolle sichergestellt – wir wissen genau, wo welches Material steht und welches Teil wie oft bewegt wurde –, für unsere Kunden steigt die Liefersicherheit. Und generell wird jede Menge Zeit gespart, will heissen: Spätestens nächstes Jahr können wir das herrliche Frühlingswetter noch mehr geniessen.

Dieses Jahr gab es für die Zuger Fans eine grosse Feier – mit dem Cupsieg hat der EVZ seit einer gefühlten Ewigkeit endlich mal wieder einen Titel gewonnen. Was war Deiner Meinung nach der Hauptgrund dafür, Giedo?

Giedo Veenstra: Die Förderung unserer Leistungskultur in den letzten Jahren trägt nun erste Früchte. Darauf hat auch die Arbeit im Hintergrund einen Einfluss – von der Führung über die Verwaltung und Gastronomie bis zur Sportabteilung. Natürlich war auch der Hunger auf einen Titel nach einer so langen Zeit gross, nicht zuletzt bei den Spielern selbst. Und wie bereits Gregor zuvor sagte, eine kleine Portion Glück braucht es wohl auch immer.

Die Bossard Arena des EVZ ist ein moderner Hockeytempel. Gregor, welche Eurer Zelte würdest Du mit dem EVZ-Stadion vergleichen?

Gregor Ming: Wie der EVZ setzen wir bei all unseren Zelten auf höchste Qualität. Als Pendant zur Bossard Arena sehe ich besonders unsere Manhattan; diese Pavillons sind vielseitig und architektonisch hochstehend.

“Was die Kunden für India Zelt sind, sind die Fans für den EVZ“ – würdest Du dieses Statement so unterschreiben, Giedo?

Giedo Veenstra: Ja, das kann man so sagen. Wie für jeden anderen Kunden müssen wir für unsere Fans ein attraktives Angebot an Sport und Gastronomie bieten. Das ist allerdings noch längst nicht alles. Digitalisierung, Nachwuchsarbeit, Ambiente im Stadion und der Einbezug der Kunden und Fans in die Kommunikation gehören auch dazu.

Was tut Ihr alles, damit die Fans weiterhin so zahlreich die Bossard Arena besuchen?

Giedo Veenstra: Wir tun unser Bestes, ein Rundum-Erlebnis für alle zu kreieren, unabhängig von Alter, Einkommen, Herkunft und Ähnlichem. Dies bezieht sich nicht nur aufs Eishockey, es finden regelmässig verschiedenste Events in der Bossard Arena statt. Die Einnahmen dieser Veranstaltungen kommen am Ende auch der Nachwuchsförderung des EVZ zu Gute. Sozusagen also eine Win-win-Situation für alle Beteiligten.

Und bei Dir, Gregor, wie haltet Ihr Eure Kunden an Euch gebunden?

Gregor Ming: Auch wir wollen dem Kunden natürlich ein attraktives Paket bieten. Dafür geben wir Höchstleistung, setzen auf persönliche Beratung und innovative, bis ins Detail geplante Lösungen. Nicht zuletzt dank unserer Fairness kann sich India Zelt über sehr lange Kundenbindungen freuen – es gibt Firmen, mit denen wir nun schon seit 26 Jahren zusammenarbeiten. Diese sind mit uns gewachsen und zu Freunden geworden. Was gibt es Schöneres?

Was gefällt Dir am besten an der Playoff-Zeit, Giedo?

Giedo Veenstra: Es ist die heisseste und attraktivste Zeit des Jahres – der Puls steigt, jeder ist angespannt und bereit, das Letze aus sich herauszuholen. Eines ist sicher: Langeweile gibt es zu dieser Zeit keine.

Welche Projekte stehen nach den Playoffs an?

Giedo Veenstra: Bei uns in Zug freuen sich alle riesig auf das Eidgenössische Schwing- und Älplerfest 2019, wo wir ein eigenes Festzelt betreiben. Bei diesem Event können wir als ganzer Kanton zeigen, was in uns steckt. Des Weiteren ist “Freiruum“ ein neues Projekt, an dem wir beteiligt sind. Dabei handelt es sich um ein Freizeitgebäude mitten in Zug, für welches wir die Rolle des “Preferred Caterer“ übernehmen dürfen. Unser Catering-Angebot ausserhalb der eigenen Räumlichkeiten anbieten zu können, erfreut uns sehr.

Gregor Ming: Auch bei uns bleibt es spannend. Unter anderem werden wir in Zug am Genuss-Film-Festival und in Zürich beim Urban Bike Festival vor Ort sein. Zusätzlich erarbeiten wir momentan ein Custom-Relationship-Management-System, um unser Logistikzentrum mit allen Produkten zu vernetzen. Der Sommer kann von uns aus also gerne langsam kommen.

Giedo Veenstra: Da bin ich dabei.

Gregor Ming: Zuerst holt der EVZ aber hoffentlich noch den Meistertitel – hopp Zug!

Da schliessen wir uns an: Viel Erfolg in den Halbfinals und herzlichen Dank für das spannende Gespräch.  

Photo Credits: www.evz.ch

Hinter dem leichtfüssigen Auftritt steckte einiges an Manpower und Material. So waren 12 Monteure, 1 Sattelschlepper und 2 Lieferwagen mit Anhänger nötig, um die 15 Tonnen Material innerhalb von zwei Tagen aufzubauen. Das Resultat: Ein Chapiteau-Zelt mit 350 m² Boden und Passage zum Haus. «Die grösste Herausforderung beim Aufbau war, dass wir mit dem LKW nicht auf den Platz vorfahren konnten. Wir mussten deshalb zur Handanlieferung mit Baupiste und Mannskraft greifen», sagt Manuel Bechter, Projektleiter bei India Zelt. Am Fest selber war davon nichts mehr zu sehen. Und auch die Rahmenbedingungen spielten perfekt mit: Sonnenschein, gute Stimmung und eine fein abgestimmte Dekoration sorgten für einen ausgelassenen Sommeranlass unter dem Dach unseres Chapiteau-Zelts. Sagt noch einer, die schönsten Feste finden unter freiem Himmel statt.

Anfang März 2017 trafen die ersten LKWs im Seelisberg ein und Helikopter flogen das bereitgestellte Gerüst- und Zeltmaterial aufs Rütli. Zahlreiche Schaulustige beobachteten das eifrige Tun – genau wie die Medien, was zum Entzug der Bewilligung für den geplanten Event auf dem Rütli führte; bei der Unterzeichnung der Benutzungsordnung des Rütlis haben die Verantwortlichen von TAG Heuer eine Klausel übersehen – das Rütli darf nicht für partikuläre politische oder kommerzielle Zwecke genutzt werden. Damit war die Location – 12 Tage vor dem Event – weg. Innerhalb von nur fünf Stunden musste eine Alternative gefunden werden – unter enormen Zeitdruck und ständiger Beobachtung der Weltpresse eine Herkulesaufgabe. Hinzu kamen die ständig wechselnden Ausgangslagen hinsichtlich Bilder, Branding und Bauten sowie Sonderwünsche.

Die Suche nach einem neuen Platz für die Smartwatch-Präsentation begann ziemlich aussichtlos – alle angedachten Plätze eigneten sich doch nicht. Die Uhr tickte. In letzter Minute eröffnete sich auf dem Ausland-Schweizer-Platz in Brunnen eine Möglichkeit. Doch zu früh gefreut: Der Platz brachte ein gewaltiges Politikum mit sich. Er wurde erst gerade für viel Geld neu instand gesetzt, weshalb der Rasen während eines Jahres nicht bebaut werden durfte, da sonst die Garantie entfallen würde. Die rettende Idee hatte dann der Gastgeber des Seehotels Waldstätterhof. Er sah den Platz zwischen dem Ausland-Schweizer-Platz und dem Hotel Waldstätterhof als lohnenswerte Alternative. Und das war er.

Kaum war das eine Problem gelöst, stellte sich auch schon das nächste. Der amtierende Gemeindeammann wollte sich nicht auf seinen präsidialen Stichentscheid verlassen und entschied, die Anfrage korrekt an der nächsten Brunnener Gemeinderatsversammlung zu behandeln. Die definitive Baubewilligung für den Platz am See stand daher noch aus, es lag lediglich eine inoffizielle Bewilligung vor. Weil keine Minute länger gewartet werden konnte, musste mit dem Bau des Gerüstes ohne schriftliche Bewilligung begonnen werden. Und dann kam auch noch ein Föhnsturm auf. Die Bedingungen für den Baustart hätten nicht schwieriger sein können. Zwei Tage später die Erleichterung – die schriftliche Baubewilligung traf ein. Sofort begannen die statischen Abklärungen betreffend Gerüst im See. Mittlerweile baute sich der Sturm immer mehr auf und erschwerte die Bauarbeiten immens. Und auch hinsichtlich Branding brodelte es immer noch gewaltig – Änderungen trafen am Laufband ein. Das Team aus 85 Mitarbeitenden war in jeglicher Hinsicht gefordert. Bis zur letzten Sekunde erfüllte es Wünsche und packte an, wo nur möglich.

Der riesige Kraftakt schien am Tag x buchstäblich wie weggeblasen: Windstill, mit tiefblauem Himmel, strahlendem Sonnenschein und verschneiten Bergen im Hintergrund präsentierte sich Brunnen am 14. März 2017 von seiner schönsten Seite. 150 Medienleute aus aller Welt, Influencer von nah und fern und Gäste aus dem Silicon Valley erfreuten sich einer Weltpremiere der besonderen Art – mit Käs-Teilet auf der Bühne, Fondue auf der Terrasse und TAG Heuer gebrandeten Äpfeln zwischendurch. Selbst das Rütli fand seinen Weg doch noch an die TAG Heuer Smartwatch-Präsentation: Via Direktübertragung verfolgten die Gäste den Apfelschuss der Armbrust-Europameisterin Monika Hurschler auf dem Rütli. Mitten ins Herz – des Apfels und der Zuschauer.

Was für ein Event, was für eine Geschichte. Unter dem passenden Titel #dontcrackunderpressure kämpft das Projekt nun in der Kategorie Best Consumer/POS Event um einen XAVER-Award. Das bedeutendste nationale Gütesiegel der Live-Com-Branche wird am 17. Mai 2018 in der Samsung Hall in Zürich vergeben. Besonders begehrt dabei ist der PUBLIC XAVER; er wird vom Publikum verliehen. Dabei zählen wir auf Deine Hilfe: Gib uns Deine Stimme und zeichne #dontcrackunderpressure mit dem PUBLIC XAVER aus. Es geht ganz einfach: App downloaden, voten und via Facebook auf #dontcrackunderpressure aufmerksam machen. Wir freuen uns über jede Unterstützung und Deine Stimme! Go India Zelt, go #dontcrackunderpressure!

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Auch hinsichtlich Nachhaltigkeit trumpft der Bau so richtig auf: „Mit dem Provisorium für die Emil Frey AG ist uns nicht nur ein Showroom fürs Auge gelungen. Besonders stolz sind wir auf den nachhaltigen Bau“, sagt Raphael Meier, Teamleiter Projekte von India Zelt. Eine Pellet-Heizung und eine speziell isolierte Gebäudehülle machen den Pavillon umweltverträglich. „Gerade bei provisorischen Bauten spielt die Nachhaltigkeit oft eine Nebenrolle. Umso mehr setzen wir uns dafür ein“, betont Gregor Ming, Gründer von India Zelt. Das Thema Sustainability hat daher in sämtlichen Projekten von India Zelt einen festen Platz – dem Bau zuliebe und der Umwelt zuliebe.

Der Aufwand hat sich definitiv gelohnt. Das Gastroprovisorium begeistert in jeder Hinsicht: Das Gebäude ist voll isoliert und besitzt neben einer Heizung und Lüftung auch eine Klimaanlage. Komplett aus Glas – insgesamt besteht der Pavillon aus 110 grossen Glasscheiben – ist das provisorische Restaurant auch optisch ein echter Hingucker und gliedert sich wunderbar in die moderne Architektur des Zürcher Technoparks ein. Fast schade, ist es nur ein Provisorium. Am 1. Juli 2018 eröffnet hier das neue Restaurant.

Der beheizte Pavillon ist nur eines von über zehn Grossprojekten, mit welchem die India Zelt & Event AG am World Economic Forum vom 23. bis 26. Januar 2018 in Davos präsent ist – darunter etwa ein 1‘200 m² grosser, zweistöckiger Pavillon mit Terrasse für das Steigenberger Grandhotel Belvédère, ein zweistöckiger Pavillon mit edlem Innenausbau für die Bank of America oder eine über 100 m² grosse Rooftop-Lounge für das Hard Rock Hotel. Auch für sämtliche Zutrittskontrollen zu den Hotels und für alle mobilen Fernsehstationen ist die 1993 gegründete India Zelt & Event AG zuständig. Eine Crew aus rund 40 Personen gewährleistet die Bewältigung dieses immensen Volumens. Seit dem 8. Januar 2018 ist das Team permanent im Einsatz und koordiniert Material von insgesamt 90 Lastkraftwagen. Ein temporäres Lagergebäude mit einer Fläche von 2500 m² sorgt dabei für eine reibungslose Logistik.